Sách - Quản Lý Dự Án For Dummies
169.000
₫ 126.750
Sản phẩm Sách - Quản Lý Dự Án For Dummies đang được mở bán với mức giá siêu tốt khi mua online, Vừa được giảm giá từ 169.000 xuống còn ₫ 126.750, giao hàng online trên toàn quốc với chi phí tiết kiệm nhất,2 đã được bán ra kể từ lúc chào bán lần cuối cùng.Trên đây là số liệu về sản phẩm chúng tôi thống kê và gửi đến bạn, hi vọng với những gợi ý ở trên giúp bạn mua sắm tốt hơn tại Pricespy Việt Nam
Quản Lý Dự Án For Dummies
Công ty phát hành: Thái Hà
Ngày xuất bản: 09-2018
Kích thước: 18.7 x 23.5 cm
Loại bìa: Bìa mềm
Số trang: 494
Nhà xuất bản: Lao Động
Dự án là khái niệm đã có từ thời xa xưa. Noah đóng thuyền, Leonardo da Vinci vẽ bức Mona Lisa, Edward Gibbon viết cuốn The History of the Decline and Fall of the Roman Empire (tạm dịch: Lịch sử suy tàn và sụp đổ của Đế quốc La Mã), Jonas Salk phát triển vắc-xin bại liệt – tất cả đều là dự án. Và như bạn biết, các dự án này đều là những kiệt tác xuất chúng. (Chẳng phải sao, sản phẩm tạo ra là những thành công ngoạn mục, ngay cả khi thời hạn và ngân sách nguồn lực bị vượt mức trầm trọng!)
Ngày nay, những dự án với mọi thể loại và quy mô chính là cách mà các tổ chức hoàn thành công việc của mình.
Cuốn sách Quản lý dự án for dummies sẽ giúp bạn nhận ra rằng nguyên lý căn bản để quản lý dự án thành công rất đơn giản. Kỹ thuật phân tích phức tạp nhất chỉ mất chưa đến 10 phút để nắm vững! Trong Quản lý dự án for dummies, tác giả giới thiệu những thông tin cần thiết để lập kế hoạch và quản lý các dự án, đồng thời cung cấp những hướng dẫn quan trọng để phát triển và sử dụng những thông tin đó. Bạn cũng sẽ khám phá ra thử thách thực sự để có một dự án thành công là giao thiệp với rất nhiều người hỗ trợ hoặc có ảnh hưởng đến dự án. Cuốn sách cũng sẽ trình bày nhiều mẹo và hướng dẫn để nhận diện những người tham gia then chốt và sau đó đưa họ tham gia dự án.
Cuốn sách này dành cho:
Những quản lý cấp cao và trợ lý ít thâm niên (sẽ trở thành quản lý cấp cao trong tương lai)
Những nhà quản lý dự án giàu kinh nghiệm và những người chưa từng tham gia một đội ngũ dự án nào
Những người từng được đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án và cả những người chưa từng được đào tạo
Những người có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh cũng như những người vừa mới đi làm
Về tác giả:
Stan Portny, Chủ tịch Công ty Stanley E. Portny and Associates, LLC, là chuyên gia được công nhận trên khắp thế giới trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý dự án. Trong suốt 35 năm qua, ông đã thực hiện các khóa tập huấn và tư vấn cho hơn 200 tổ chức trong các ngành sản phẩm tiêu dùng, bảo hiểm, dược phẩm, tài chính, công nghệ thông tin, viễn thông, quốc phòng và chăm sóc sức khỏe. Ông đã phát triển và thực hiện các chương trình đào tạo cho hơn 100.000 nhân sự quản lý và nhân viên làm việc trong các lĩnh vực kỹ thuật, kinh doanh và marketing, nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin, sản xuất, điều hành và hỗ
Công ty phát hành: Thái Hà
Ngày xuất bản: 09-2018
Kích thước: 18.7 x 23.5 cm
Loại bìa: Bìa mềm
Số trang: 494
Nhà xuất bản: Lao Động
Dự án là khái niệm đã có từ thời xa xưa. Noah đóng thuyền, Leonardo da Vinci vẽ bức Mona Lisa, Edward Gibbon viết cuốn The History of the Decline and Fall of the Roman Empire (tạm dịch: Lịch sử suy tàn và sụp đổ của Đế quốc La Mã), Jonas Salk phát triển vắc-xin bại liệt – tất cả đều là dự án. Và như bạn biết, các dự án này đều là những kiệt tác xuất chúng. (Chẳng phải sao, sản phẩm tạo ra là những thành công ngoạn mục, ngay cả khi thời hạn và ngân sách nguồn lực bị vượt mức trầm trọng!)
Ngày nay, những dự án với mọi thể loại và quy mô chính là cách mà các tổ chức hoàn thành công việc của mình.
Cuốn sách Quản lý dự án for dummies sẽ giúp bạn nhận ra rằng nguyên lý căn bản để quản lý dự án thành công rất đơn giản. Kỹ thuật phân tích phức tạp nhất chỉ mất chưa đến 10 phút để nắm vững! Trong Quản lý dự án for dummies, tác giả giới thiệu những thông tin cần thiết để lập kế hoạch và quản lý các dự án, đồng thời cung cấp những hướng dẫn quan trọng để phát triển và sử dụng những thông tin đó. Bạn cũng sẽ khám phá ra thử thách thực sự để có một dự án thành công là giao thiệp với rất nhiều người hỗ trợ hoặc có ảnh hưởng đến dự án. Cuốn sách cũng sẽ trình bày nhiều mẹo và hướng dẫn để nhận diện những người tham gia then chốt và sau đó đưa họ tham gia dự án.
Cuốn sách này dành cho:
Những quản lý cấp cao và trợ lý ít thâm niên (sẽ trở thành quản lý cấp cao trong tương lai)
Những nhà quản lý dự án giàu kinh nghiệm và những người chưa từng tham gia một đội ngũ dự án nào
Những người từng được đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án và cả những người chưa từng được đào tạo
Những người có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh cũng như những người vừa mới đi làm
Về tác giả:
Stan Portny, Chủ tịch Công ty Stanley E. Portny and Associates, LLC, là chuyên gia được công nhận trên khắp thế giới trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý dự án. Trong suốt 35 năm qua, ông đã thực hiện các khóa tập huấn và tư vấn cho hơn 200 tổ chức trong các ngành sản phẩm tiêu dùng, bảo hiểm, dược phẩm, tài chính, công nghệ thông tin, viễn thông, quốc phòng và chăm sóc sức khỏe. Ông đã phát triển và thực hiện các chương trình đào tạo cho hơn 100.000 nhân sự quản lý và nhân viên làm việc trong các lĩnh vực kỹ thuật, kinh doanh và marketing, nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin, sản xuất, điều hành và hỗ
Sản Phẩm Liên Quan
HOT
HOT