Sách - Combo 3 Cuốn Tài Chính Cho Nhà Quản Lý, Lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Marketing Thực Chiến [1980 Books]

1. Marketing Thực Chiến - Từ Chiến Lược Đến Thực Thi

Tác giả: John Westwood
Dịch giả: Thu Uyên;
Ngày xuất bản: 04-2020
Kích thước: 20.5 x 13.5 cm
Nhà xuất bản: NXB Dân Trí
Hình thức bìa: Bìa mềm
Số trang: 272

Bạn có muốn tạo ra một kế hoạch marketing tốt hơn cho doanh nghiệp của mình nhằm thu hút thêm nhiều khách hàng cho doanh nghiệp của bạn? Kế hoạch marketing chính là một đầu vào quan trọng của kế hoạch kinh doanh. Nó cần xác định rõ các cơ hội kinh doanh triển vọng nhất và phác thảo được cách thức thâm nhập, nắm bắt cũng như duy trì vị thế công ty trong các thị trường xác định. Nó thể hiện ai sẽ làm gì, khi nào, ở đâu và bằng cách nào, để đạt được kết quả cuối cùng. Một kế hoạch marketing tốt là cốt lõi của mọi doanh nghiệp thành công, nhưng để có thể viết ra một kế hoạch khả thi và mang lại kết quả cần thiết là chuyện không dễ dàng.
Trong sách còn có các bài tập thực tế, các bảng mẫu hữu ích và các mẹo hàng đầu, bao gồm các tóm tắt chương hữu ích và một kế hoạch tiếp thị mẫu chi tiết, để giúp bạn phát triển kỹ năng kinh doanh quan trọng này. Bạn cũng nhận được lời khuyên thiết thực về cách lập kế hoạch và điền vào mọi phần của tài liệu kế hoạch marketing. “Marketing thực chiến - Từ chiến lược đến thực thi” là cuốn sách cần thiết cho bất cứ ai muốn thúc đẩy sản phẩm hoặc doanh nghiệp của họ. Bạn có thể sử dụng cuốn sách này theo nhiều cách:

2. Tài Chính Cho Nhà Quản Lý

Tác giả: Robert Cinnamon, Brian Helweg Larsen
Dịch giả: Huy Nguyễn;
Ngày xuất bản: 04-2020
Kích thước: 20.5 x 13.5 cm
Nhà xuất bản: NXB Dân Trí
Hình thức bìa: Bìa mềm
Số trang: 268

Sự thay đổi nhanh chóng của các cơ hội kinh doanh và phát triển của ngành tài chính trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi nhà quản lý cần có sự hiểu biết nhất định về công tác tài chính giúp doanh nghiệp nhanh chóng nắm bắt cơ hội và ra quyết định có tính chiến lược. “Tài chính cho nhà quản lý” sẽ giúp bạn có được những kiến thức và hiểu biết cơ bản về quản lý tài chính, đồng thời còn cung cấp thêm những công cụ, hướng dẫn mang tính hệ thống và ứng dụng cao, có thể áp dụng ngay vào kinh doanh và quản trị, điều hành doanh nghiệp.

Khi bạn thảo luận với những câu hỏi được đặt ra, những phạm vi cũng sẽ thay đổi tùy theo từng góc độ, đồng thời cũng giúp bạn sẵn sàng chuyển sang mức độ phức tạp cao hơn – chủ động quản lý vấn đề tài chính của bạn. Nếu bạn đang điều hành doanh nghiệp của chính bạn, ít nhất trong những ngày đầu bạn sẽ thường đặt ra cho chính mình câu hỏi: Tại sao khi dòng tiền ổn định, tôi không lo lắng về vấn đề này, thậm chí tôi còn chẳng để ý đến nó, nhưng khi dòng tiền mất ổn định thì điều đó lại trở thành tình huống khẩn cấp đòi hỏi phải chú ý thường xuyên? Ở trạng thái đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng, thật khó để gặp được vận may, vì vậy hầu hết mọi người đều nghĩ đến việc cắt giảm chi phí. Vấn đề này chỉ xảy ra trong ngắn hạn và nó sẽ quay lại ám ảnh bạn, vậy tại sao bạn không hành động để tránh gặp phải những tình huống như vậy ngay từ đầu? Lý do khả thi là bởi bạn đang